Bedrijven die te maken hebben met de BRZO regelgeving zijn verplicht om een aantal extra taken in te vullen als het gaat om de beheersing van veiligheidsrisico's. Een van die maatregelen is het implementeren van een Veiligheidsbeheerssysteem VBS in de bedrijfsvoering. De gehanteerde norm voor het Veiligheidsbeheerssysteem is de NTA 8620.
TOP-Consultants helpt !
TOP-Consultants biedt bedrijven ondersteuning bij de pragmatische opzet van het Veiligheidsbeheerssysteem en alle onderdelen van het veiligheidsmanagement. Wij verzorgen een systematische aanpak van veiligheidsissues en stimulering van veiligheidscultuur bijvoorbeeld door begeleiding van de VGWM commissie. Ook voeren wij kwantitatieve risicoberekeningen uit. TOP is licentiehouder van het QRA Safeti-NL rekenpakket.
Veiligheidsbeheerssysteem (VBS) en betrokkenheid
Een goed veiligheidsbeheersysteem en veiligheidsmanagement begint bij de betrokkenheid van alle medewerkers. Door iedereen te betrekken bij de opzet van het systeem wordt het veiligheidsbesef en –bewustzijn gestimuleerd. De basis van het systeem wordt gelegd in de identificatie van de gevaren en beoordeling van de risico’s van de activiteiten met gevaarlijke stoffen (LOC, Loss of Containment). Het is de bedoeling om de risico’s zoveel mogelijk te beperken. Daartoe worden preventieve beheersmaatregelen van zowel technische als organisatorische aard door het bedrijf getroffen. Aangezien elk ongeluk “in een klein hoekje” zit, is het ook van belang om ook repressieve maatregelen te treffen om de effecten zoveel mogelijk te beperken.
Eenvoud en pragmatisme voor een beheerste situatie
Het scala van beheersmaatregelen wordt op systematische wijze in een veiligheidsbeheersysteem ondergebracht. Een voor het bedrijf passende VBS, volgens NTA 8620, wordt best zo eenvoudig en pragmatisch mogelijk opgezet, met positieve invloed op de veiligheid en veiligheidcultuur. Hierbij wordt aandacht besteed aan:
-
De organisatie en de werknemers; -
De systematisch identificatie van de gevaren en de beoordeling van de risico’s van zware ongevallen (LOC: Loss of containment);
-
De beheersing van de uitvoering van werkzaamheden (LOD: lines of defence);
-
De wijze waarop wordt gehandeld bij wijzigingen (MOC: management of change)
-
De planning voor noodsituaties;
-
De wijze van toezicht op de algehele bedrijfsveiligheidsituatie.
Aandacht voor veiligheid
Veiligheid vergt continue aandacht van alle medewerkers binnen de organisatie. Zowel de top-down communicatie van het veiligheidsbeleid naar veiligheidsmaatregelen en – instructies op de werkvloer als de bottom-up informatie stroom over hoe het veiliger kan en signaleren van gevaarlijke situaties, bijna ongelukken etc. De opzet van een veiligheid, gezondheid en milieu (VGM) commissie waarin sleutelpersonen van de organisatie zitting hebben, bevordert deze communicatiestromen. Daarnaast functioneert het als spil in de veiligheidsketen door adviezen te geven aan het management en veiligheidverbeteringen systematisch op te pakken.
Naar de contactpagina.
Kijk hier voor onze portfolio, of hier voor onze uitgebreide referentielijst Externe Veiligheids projecten.
